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            中建科技出台抓牢抓实“六个专项行动”12条“军规”

            发布日期: 2021-04-26 字号:[ ]


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              “六个专项行动”是中建集团聚焦“一创五强”战略目标的重要抓手和“166”战略举措的重要内容,被列入年度重点工作。为全面贯彻落实集团党组工作部署,进一步抓牢抓实“六个专项行动”,推动公司 2021 年度目标任务全面完成,“五个突破”“四个强化”“四个落实”全面推进,“一最五领先”战略举措加快落地和高质量发展持续提升。近日,公司党委制订并出台了《关于抓牢抓实“六个专项行动”的12条措施》。

              一是提高政治站位。各级党组织要将“六专行动”作为贯彻落实党中央决策部署、扎实开展党史学习教育的重要抓手,作为深入落实集团党组“六专行动”战略部署、纵深推动国企改革三年行动、“科改示范行动”的关键举措,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实摆到重要位置,抓牢抓实抓细。

              二是加强组织领导。各级党组织要成立领导小组、工作专班、督导组,制定工作方案,建立落实台账,上下联动推进。牵头责任部门每周更新台账,分管领导每月盘点推进情况、督促抓好落实,各级党组织决策会议每月听取专项汇报,并向上级党组织报送进度报告和台账。

              三是完善工作机制。建立沟通联络机制,确保上传下达,信息通畅。建立会议机制,及时协调困难、解决问题。建立台账机制,做到动态督控、即时纠偏。建立简报机制,定期展示工作、交流经验。建立述职评议机制,强化年底考核、奖惩问责。

              四是强化责任落实。将“六专行动”纳入各级领导干部联系区域党建、基层联系点、年度调研,纳入内部考核,纳入巡察、审计、日常检查范围,推动建立领导到基层必提必听、各业务系统必抓必督、年度考核必考必用的工作格局。

              五是加强工作统筹。要将“六专行动”与党史学习教育、国企改革三年行动、“科改示范行动”相结合,与巡视整改、风险排查整治相结合,与落实公司“一最五领先”战略举措、推进“168”改革框架相结合,做到清单化管理、矩阵式联动、一体化推进。

              六是聚焦重点难点。将公司“改革创新深化推进年”各项工作与“六专行动”深度融合,聚焦实现“五个突破”、推动“四个强化”、狠抓“四个落实”,力争做到两手抓两不误。

              七是实施滚动管控。动态优化、滚动更新“六专行动”台账,对于上级的新要求、工作中发现的新问题、制定的新举措及时纳入清单。定期梳理检索措施执行情况,根据需要及时完善。

              八是加强过程督导。各级党组织、党员干部要通过台账管理、专项督导、飞行检查、点对点抽查、“四不两直”等方式,强化对下级党组织落实情况的过程督导。年中,总部层面组织开展覆盖所属单位的“六专行动”督导检查,对于发现的问题及时督促整改。

              九是加强宣传报道。将“六专行动”列为年度宣传重点,专题策划推进。在官网、官微开辟专栏,反映工作进展,交流工作经验,营造浓厚氛围。及时向集团报送特色做法、相关稿件。

              十是严肃考核评价。年底,开展“六专行动”专项考核,设定A、B、C、D四个等级,对考核等级为C或D的,对其党组织负责人进行约谈。同时,将“六专行动”纳入所属单位年度党建工作责任制考评、经营业绩考核。年底,企业策划与管理部、党委办公室对总部“六专行动”相关部门履职配合情况进行考核,考核结果计入部门年度考核成绩。

              十一是杜绝形式主义。坚决反对形式主义、官僚主义,在方案编制过程中强化评审,在工作过程中强化督促指导、跟踪问效。开通监督电话,接受职工群众监督。

              十二是强化追责问责。纪检监督工作部对“六专行动”进行全程监督。对于敷衍应付、弄虚作假,走形式、走过场,或落实不力,造成严重后果的,坚决追责问责。


            来源:办公室





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